การประเมินผลการทดลองปฏิบัติงานกรณีเปลี่ยนตำแหน่ง (Promotion or Transfer Probation) มีความสำคัญไม่แพ้พนักงานใหม่ เพราะเป็นการวัดความเหมาะสม (Competency Fit) กับบทบาทหน้าที่ใหม่ ซึ่งมักมีความคาดหวังและทักษะที่ต้องใช้แตกต่างไปจากเดิม
- พนักงานต้องเรียนรู้กระบวนการทำงานใหม่ (Workflows) เครื่องมือ หรือเทคโนโลยีใหม่ๆที่ใช้ในตำแหน่งนั้นอย่างรวดเร็ว มีทักษะเฉพาะทางเพิ่มขึ้น
- กำหนดเป้าหมายระยะสั้นที่ต้องทำสำเร็จในช่วง 6 เดือนแรก เพื่อดูว่าพนักงานสามารถประยุกต์ใช้ประสบการณ์เดิมกับตำแหน่งใหม่ได้หรือไม่
- แม้จะอยู่ในฝ่ายเดิม แต่การเปลี่ยนงานอาจเจอวัฒนธรรมทีมที่ต่างออกไป พนักงานต้องแสดงให้เห็นถึงการปรับตัวเข้ากับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้าให้ได้
- ความสามารถในการจัดการงานที่รับผิดชอบโดยไม่ต้องได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิดเหมือนช่วงสัปดาห์แรกๆ หรือในเดือนแรก
- พนักงานมีความรู้ในงานใหม่เพิ่มขึ้นและสามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในตำแหน่งใหม่ได้ตามมาตรฐานที่กำหนด
- สามารถกเปิดรับวิธีการทำงานใหม่ๆ โดยไม่ยึดติดกับวิธีการทำงานในตำแหน่งเดิม
- มีความกระตือรือร้นในการนำเสนอไอเดียหรือปรับปรุงงานในหน้าที่ใหม่ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
- สามารถกำหนดตัวชี้วัดที่วัดผลได้ในเชิงปริมาณ เช่น การทำงานที่เพิ่มขึ้น, เวลาที่ลดลง, หรือจำนวนข้อผิดพลาดที่ลดลง