เป็นการวัดความรู้ ทักษะ และความสามารถที่จำเป็นโดยตรงต่อตำแหน่งงานใหม่ ซึ่งมักจะยากหรือซับซ้อนขึ้นกว่าตำแหน่งเดิม
- ความเชี่ยวชาญในหน้าที่พนักงานต้องทำความเข้าใจกระบวนการทำงานใหม่ เครื่องมือ หรือเทคโนโลยีที่ต้องใช้ในตำแหน่งนั้นได้รวดเร็วเพียงใด
- คุณภาพของงาน (Quality of Work) ผลงานที่ออกมามีความถูกต้อง แม่นยำ และเป็นไปตามมาตรฐานที่ตำแหน่งใหม่กำหนด
- การแก้ปัญหา (Problem Solving) ความสามารถในการตัดสินใจและการจัดการกับอุปสรรคเฉพาะหน้าในบริบทของฝ่าย/งานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การปรับตัวและพฤติกรรมการทำงาน (Adaptability & Behavioral Traits) และสภาพแวดล้อมเชิงหน้าที่เปลี่ยนไป จึงต้องประเมินเรื่องการปรับตัว
- มีการปรับตัวให้เข้ากับทีมใหม่ หากมีการย้ายฝ่าย/งาน ต้องประเมินการสร้างความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมทีมหรือผู้บังคับบัญชาใหม่
- มีภาวะผู้นำ (Leadership) กรณีเลื่อนตำแหน่งในระดับเจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป ต้องมีการมอบหมายงาน การจูงใจทีม และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพิ่มขึ้น
- เพิ่มความรับผิดชอบ (Accountability) ต่อหน้าที่ใหม่ที่มีขอบเขตกว้างขึ้นหรือมีความเสี่ยงสูงจึงต้องสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างถูกต้อง แม่นยำและมีประสิทธิผล
- มีการตอบสนองต่อคำแนะนำ (Feedback Responsiveness) เมื่อได้รับคำแนะนำหรือการสอนงานจากหัวหน้าฝ่าย/งานใหม่ พนักงานต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาตามอย่างรวดเร็ว
- เป้าหมายเร่งด่วน (Quick Wins) พนักงานสามารถสร้างผลงานที่เป็นรูปธรรมได้ภายในช่วง 1-6 เดือนแรก
- มีปริมาณงาน (Quantity of Work) ความสามารถในการบริหารจัดการปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นภายใต้กรอบเวลาที่กำหนด